Juegos de Pensamiento Estratégico y Seguridad.
Por: Mtro. Alfonso Atala Layún.
Es
común escuchar a la pregunta sobre cómo desarrollar pensamiento estratégico en
relación a temas de seguridad. Con cierta frecuencia la respuesta no es del
todo correcta, pues existe confusión al momento de abordar este tema. Mientras
no se resuelva la distinción entre el proceso cognitivo para la solución de
problemas y aquél encargado del pensamiento estratégico, la discusión no
avanzará.
Los
avances en el estudio de la neuropsicología arrojan evidencia que nos hace
constatar que las áreas del lóbulo frontal, así como también sus implicaciones
en el sistema límbico (encargado de la respuesta emocional) y en las áreas de asociación, son distintos
para estos dos casos. Es decir que los experimentos nos hacen considerar que
hay claras diferencias neurológicas entre el proceso mental de los sujetos que
están frente a un problema que exige una solución inmediata, y aquellos otros
sujetos obligados a generar escenarios imaginarios orientados a la persecución
de objetivos.
Cotidianamente
nos sentimos obligados a resolver problemas que exigen respuestas inmediatas.
Esto favorece y fortalece las conexiones neuronales encargadas de la solución
de problemas. Paralelamente se nos exige que realicemos un plan, o una estrategia
para resolver dichos problemas. Puesto
que el área que mayormente hemos favorecido y fortalecido es aquella de
solución problemas, la respuesta de nuestro aparato cognitivo es generar
escenarios imaginarios problemáticos y prever soluciones a ellos. Este proceso
es parcialmente equivocado y por tanto ineficaz.
Generar
estrategias a partir de usar las áreas neuronales encargadas de la solución de
problemas es una trampa gigantesca. Pues ahora la mente ha construido un plan
que de alguna forma exige ciertos problemas que debe resolver para lograr el
objetivo planteado. Incluso es común que este objetivo ya sea un objetivo
orientado a solucionar un problema y no un objetivo plenamente estratégico para
lograr el éxito realmente buscado. Es decir que si nuestro objetivo es
solucionar un problema, ya podemos estar seguros que muy poco de pensamiento
estratégico está y estará involucrado.
La
forma que propongo al lector para acercarse a este tema es a partir del uso de
juegos de estrategia, por ejemplo (y tómese únicamente como ejemplo pues hay
una variedad muy grande de este tipo de juegos y recurro a este ejemplo
únicamente por su popularidad) el ajedrez.
Al comenzar la partida el objetivo es realizar jaque mate al rey del
oponente. Todo jugador sabe de antemano que habrá muchos problemas para lograr
el objetivo, pero si desea ganar se obliga a sí mismo a imaginar escenarios que
le permitan lograr su objetivo antes que a su oponente. Los problemas que
pueden presentarse en una partida (como en la seguridad pública o personal) son
prácticamente infinitos, y por tanto el jugador irá atendiéndolos conforme
surjan en la partida, y hará una solución previsora de ellos pero siempre
orientado al objetivo y nunca orientado al problema en sí. Esta distinción es la define la grandeza de
los jugadores. Aquellos jugadores que se orientan a la solución de los
problemas del juego difícilmente podrán ganarle a un jugador que se mantiene
firme en la construcción de verdaderas estrategias. Es decir, un gran jugador siempre
va delante de su adversario en la construcción imaginaria de caminos al
objetivo y no en la construcción imaginaria de problemas.
Así
un asesor de seguridad debe tener presente que su labor está más orientada a la
sugerencia de estrategias más a que al ejercicio de enfatizar posible
problemas, pues debe tener en claro que los problemas son una constante, y que
los más problemáticos fueron una incógnita hasta que se develaron. Así la
práctica habitual de juegos de estrategia fortalece las conexiones neuronales
encargadas precisamente del verdadero pensamiento estratégico. Luego entonces,
cuando somos requeridos para elaborar una estrategia, nuestro aparato cognitivo
sabrá responder a la altura del objetivo y rehusará quedarse atrapado en los
problemas.
excelente iniciativa, para aprender y desarrollarse profesionalmente un saludo
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